O teletrabalho obriga as equipas a encontrar novas rotinas para ultrapassar a distância, e para quem gere essas equipas, cabe a missão de desenvolver a confiança, descobrir formas alternativas de manter as pessoas motivadas e mediar potenciais conflitos, decorrentes da ausência de comunicação presencial.
A ManpowerGroup continua a partilhar a sua experiência para ajudar empresas e colaboradores a adaptarem-se a esta nova realidade e revela 15 dicas para quem está a gerir equipas à distância.
1. Mantenha as rotinas matinais
2.Defina um espaço de trabalho
3.Estabeleça um horário de trabalho
4.Mantenha-se em contacto com o seu superior
5.Crie rotinas de equipa
6.Faça chamadas individuais
7.Dê mais autonomia à equipa
8.Certifique-se que tem as ferramentas certas
9.Adote métricas baseadas em resultados
10.Mantenha o envolvimento e motivação
11.Ligue
12.Torne visíveis todas as colaborações
13.Estabeleça regras para os emails
14.Delegue
15.Cuide de si
